За 2 дня разберём 7 модулей и сформируем технологии эффективного управления персоналом, процессами и результатами.
Вместе определим:
✅ роль руководителя и инструменты работы эффективного управления;
✅ приоритезацию задач и правила расстановки приоритетов;
✅ обратную связь и ее ценность;
✅ практики управления эффективностью;
✅ вовлечение организации в решение проблем и преимущества делегирования;
✅ наставнические стили руководителя и SMART-цели;
✅ сессии по решению проблем для налаживания и оптимизации работы.
Также вы узнаете, как просто говорить о важных вопросах и избежать конфликтов между сотрудником и руководителем.
Когда?
24 -25 октября
Где?
г. Симферополь, ул. Севастопольская, 51А («Фабрика процессов»).
Подать заявку на участие можно по номеру +7 (978) 070-00-82, эл.почта: office@opora82.ru